स्वीकार किए जाने, समाप्त नहीं किए जाने या पदोन्नत नहीं होने के लिए, नई विधि को “हिडन साइलेंस” कहा जाता है। लगभग आधे कर्मचारी इस पद्धति पर लागू होते हैं, जिसका उद्देश्य पेशेवर दिखना है, वेतन वृद्धि को समझने के लिए और प्रबंधक इस रणनीति को सबसे अधिक लागू करने की कोशिश कर रहे हैं। “काम से पैसा कमाने” की विधि को नया नाम दिया गया है।
फोर्ब्स में कल प्रकाशित एक लेख में एक नई परिभाषा दिखाई गई थी जिसे “काम की तरह दिखता है” काम करने के लिए लिया गया था। इस शोध रणनीति को “हिडन साइलेंस” कहा जाता है।
फोर्ब्स में लेख इस प्रकार है:
विभिन्न आयु समूहों और उम्र के 2,000 कर्मचारियों के साथ Attens का एक नया प्रश्न श्रम बल में एक मूक संकट के रूप में 'छिपी हुई चुप्पी' का वर्णन करता है: 58 प्रतिशत प्रतिभागी स्वीकार करते हैं कि वे अपने ज्ञान या परीक्षण से बचने के लिए क्षमता की कमी को छिपा रहे हैं, अर्थात्, उनकी क्षमता। लगभग आधे प्रतिभागियों ने ऐसा किया जैसे कि वे काम पर कुछ समझ रहे थे; 40 प्रतिशत, लेकिन वह नहीं जानता था कि कैसे आगे बढ़ना है, उन्होंने कहा कि वह मदद से बचते हैं। हू-एक्स के संस्थापक टिया काट्ज ने कहा कि तीन साल पहले मूक इस्तीफे पर चर्चा की गई थी, लेकिन 'मूक पतन' जैसी अन्य अवधारणाएं दिखाई दीं। मूक पतन; बर्नआउट भावनात्मक वर्णन करता है, अंदर निकासी के रूप में होता है और अदृश्य को तोड़ता है। काट्ज़ के अनुसार, आज कई व्यवहारों के पीछे, वास्तव में कुछ और भी अदृश्य है: मौन छिपाना। प्रोफेसर केनजी योशिनो द्वारा छिपा हुआ शब्द हर किसी की भावना को महसूस करने के लिए अपनी व्यक्तिगत विशेषताओं का वर्णन करने के लिए, परीक्षण या भेदभाव से बचने के लिए। सबसे लोकप्रिय छिपे हुए रूपकों में से; ऐसे व्यक्ति जो कार्यस्थल पर जातीय/जातीयता, लिंग, यौन रुझान, उम्र, धर्म, विकलांगता या अन्य पहचान विशेषताओं की उत्पत्ति को कम करते हैं। यह अक्सर स्वीकार किया जाता है, समाप्त या पदोन्नत नहीं किया जाता है। ब्रायन रॉबिन्सन के अनुसार, उन्होंने फोर्ब्स के बारे में व्यवसाय और कैरियर के बारे में लिखा, कई लोग अपने करियर में कुछ बिंदुओं पर इस तरह की चोरी का उपयोग कर सकते थे। ज्यादातर लोगों की तरह, आपने अपने जीवन या कैरियर में कुछ बिंदुओं पर इस तरह के छिपने की जगह का उपयोग किया होगा। एक निश्चित स्तर को सामान्य माना जा सकता है; क्योंकि यह सामाजिक और पेशेवर वातावरण में अनुकूलन और भावनात्मक बुद्धिमत्ता को दर्शाता है। हालांकि, यदि यह पुरानी हो जाती है, तो यह तनाव, थकावट और अलगाव की भावना पैदा कर सकता है और अच्छी उत्पादकता और व्यक्तिगत हितों दोनों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। हू-एक्स और हाय-बॉब के एक नए अध्ययन से पता चला है कि कम से कम समय के साथ 97 प्रतिशत कर्मचारी और 67 प्रतिशत अक्सर छिपते हैं। शोध के अनुसार: – पेशेवर छवियों को बनाए रखने के लिए (55 प्रतिशत) – स्वीकार किए गए (48 प्रतिशत) – (46 प्रतिशत) के खिलाफ भेदभाव करने से बचें – पदोन्नति बढ़ाने के लिए, बीमा प्रीमियम के लिए मजदूरी या अवसर बढ़ाएं (46 प्रतिशत) – वर्ष में बेहतर प्रदर्शन का मूल्यांकन करें (43 प्रतिशत)
सबसे अधिक छिपाना वरिष्ठ अधिकारियों (55 प्रतिशत) और सीधे प्रबंधकों (54 प्रतिशत) के खिलाफ है। शोधकर्ताओं में से एक ने कहा कि वह छिपा हुआ था (60 वर्ष) क्योंकि वह अपने समूह में सबसे पुराना था। एक अन्य कर्मचारी ने कोशिश की जाने से बचने के लिए सेक्स रुझानों को छुपाया। दूसरी ओर, अन्य लोग कहते हैं कि वे एडीएचडी (ध्यान की कमी और अति सक्रियता विकारों), उनके राजनीतिक विचार या उनके कार्यों के कारण अपनी शर्म को छिपाते हैं जैसे कि वे टीके नहीं थे।
जेड पीढ़ी किसमें छिपी हुई है?
Z पीढ़ी न केवल अपने व्यवसाय को बदल देती है, बल्कि कार्यस्थल के नियमों को भी चुपचाप फिर से लिखती है। HU -xx hi -bob के अध्ययन से पता चला है कि यह छिपा हुआ व्यवहार Z के प्रसिद्ध खाली दृश्य को समझाने में एक भूमिका हो सकता है, प्रतीत होता है कि सुस्त और उदासीन। अध्ययन में यह भी कहा गया है कि जेड और वाई पीढ़ी (सहस्त्राब्दी) एक रणनीतिक निर्णय के रूप में छुपाने पर विचार करती है।
पीआर न्यूजवायर के एक दूसरे अध्ययन से पता चला कि उन्होंने जल्दी से कार्यों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को लागू किया, जैसे कि z -generation विचारों के विचारों को संक्षेप, एन्क्रिप्ट करना और उत्पादन करना जल्दी से बैठकों को लागू करता है, लेकिन प्रबंधकों से इस उपयोग को छिपाते हुए। शोधकर्ताओं को लगता है कि इस सुरक्षा के आधार पर अपनी नौकरी खोने का डर है। पीढ़ी के 47 प्रतिशत Z और y चिंतित हैं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता अपने काम पर ले जा सकती है। इन दोनों पीढ़ियों में से 30 प्रतिशत को उनकी कंपनियों की चेहरे की नीति का पता नहीं था। 63 प्रतिशत प्रतिभागियों का कहना है कि वे व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए व्यक्तिगत अनुप्रयोगों या सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं। शोधकर्ताओं ने कहा कि इससे व्यावसायिक सुरक्षा के लिए गंभीर जोखिम हो सकता है। क्रिस्टीन रोइस्टन, सीएमओ, ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता के निर्देश या कंपनियों में प्रक्रियाओं की कमी का वर्णन किया जैसे कि बीआईआर एक गिनती बम एक उलटी बम उत्पादकता और सुरक्षा के बारे में एक उलटी बम बम।
